Good strategy, Bad strategy

Zbiór cytatów i moich notatek jakie pojawiły się przy lekturze tej książki:

W tym tygodniu skończyłem czytać Good strategy Bad strategy Richarda Rumelta. Już o tej książce pisałem. Jeszcze będę o niej pisał. Świetna pozycja, przynajmniej z mojego punktu widzenia. Powinienem był ją przeczytać wcześniej. Jakieś dwa lata wcześniej. Byłbym lepszym strategiem. Albo spokojniejszym strategiem.
Od czasu do czasu polecam książki, polecam takie, które powinni przeczytać wszyscy, i tę książkę też powinni przeczytać wszyscy wanna be stratedzy.

Co też sobie w tej książce zaznaczyłem? Choćby to:

Treating strategy like a problem in deduction assumes that anything worth knowing is already known - that only computation is required. A good strategy is, in the end, a hypothesis about what will work. Not a wild theory, but an educated judgment.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters - Richard Rummelt

If you fail to identify and analyze the obstacles, you don’t have a strategy. Instead, you have either a stretch goal, a budget, or a list of things you wish would happen.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters - Richard Rummelt

Importantly, opportunities, challenges, and changes don’t come along in nice annual packages.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters - Richard Rummelt

The need for true strategy work is episodic, not necessarily annual.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters - Richard Rummelt

“Without action, the world would still be an idea.”

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters - Richard Rummelt

[wd_hustle id="5" type="embedded"/]